MEETUP CGOOOD

Nous avons souhaité créer un espace convivial pour partager avec vous nos connaissances et les sujets qui s'inscrivent dans notre vision de ce qu'est l'entreprise agile.

Nous vous proposons d'échanger autours de la facilitation, l'agilité, la pédagogie, le management, la créativité... au travers de conférences et d'ateliers.

Nous vous partageons ci-dessous les résultats de nos différentes sessions.

CGOOOD #9

Vous êtes-vous déjà exclamé « What’s the fuck, c’est pas très agile !» en découvrant un projet, une équipe ou une organisation ?

Un rapport d’étonnement peut-être un peu rapide, une réaction émotionnelle, un étonnement brut, parfois tellement vrai mais potentiellement déconnecté de la réalité des entreprises.

 

Nous avons proposé de partager nos plus beaux WTF et de voir ensemble comment la systémique nous permettait d'aller au delà de la réaction.

CGOOOD #8

Ces 5 dernières années ont vu éclore une nouvelle terminologie : « agilité à l’échelle ». Événements communautaires, conférences, offres d’emploi… Partout (ou presque) ce besoin de mettre l’agilité à l’échelle ! Pourquoi ? Comment ?

Cette session a été l’occasion de clarifier ce que l’on entend communément par « agilité à l’échelle ». Nous avons exploré les différences qui pourraient exister avec une agilité qui ne serait PAS à l’échelle. Enfin, en gravissant successivement tous les barreaux de l’échelle, nous avons questionné les limites éventuelles de cette forme particulière d’agilité.

CGOOOD #7

Dans un monde d'interdépendance et de coopération accrue, la capacité à surmonter les conflits devient clé, et elle se joue autant au niveau individuel que collectif.

En cas de conflit, notre réflexe primaire sera de rejeter la faute sur l’autre, d’éviter la personne, voire de couper la relation.
Quelles clés pour se détacher d’une situation douloureuse et l’aborder de façon constructive ?

CGOOOD #5

Prioriser, faire des choix, écarter, se focaliser : un besoin récurrent à toutes les niveaux de l'entreprise.

Nous vous présenterons différences techniques de valorisation, estimation et priorisation (MoSCoW, Kano, Poker planning, 20/20...) utilisables pour vos projets, pour vos investissements, pour vos arbitrages de toute nature, afin de faire le meilleur choix en toute conscience.

CGOOOD #4

L’agilité, une méthode ? Un processus ? Une philosophie ? Un mode de vie....?

 

Revenons aux fondamentaux. Qu'est-ce que l'agilité pour vous ?

Dans quels contextes l'agilité est-elle un atout ? Une limite ?

 

Tordons le cou aux idées reçues et faisons un peu de ménage dans les notions clés de l'agilité.

 

Faisons la part des choses entre agilité comportementale, agilité projets, agilité managériale et ses applications aux métiers marketing, RH, stratégie d'entreprise.

CGOOOD #3

Pourquoi vous levez-vous le matin ? Qu’est-ce qui vous intéresse, vous stimule, qu’est-ce qui pourrait vous conduire à vous dépasser totalement ?

La motivation. Mais pas n’importe quelle motivation, Pas celle de la rémunération, pas celle de la prime, pas celle de l’objectif quantitatif à atteindre ce trimestre.

 

Partageons ensemble les études réalisées sur nos facteurs de motivation avec le travail de Dan PINK (“La vérité sur ce qui nous motive”) et identifions des clés pour mieux connaître vos propres leviers, et comment le manager peut développer l’engagement, la proactivité, et la qualité par une meilleure prise en compte de la motivation.

 

Lors de ce petit déjeuner conférence, Isabelle GAUTHIER, coach d'organisations et de managers, a invité à porter un nouveau regard sur la motivation, l’autonomie, le sens que nous accordons au travail.

CGOOOD #2

Lors de ce petit déjeuner conférence, Grégory ALEXANDRE créateur de Deadline (jeu de gestion du temps), Kitchen Prioritization (jeu sur la priorisation), Au loup (jeu sur la gestion de risque)... a invité les participants à revoir les vertus du jeu pédagogique et ses applications dans l'entreprise.

Découvrez aussi les étapes fondamentales pour créer vos futurs jeux pédagogiques.

CGOOOD #1

Qu'est-ce que la facilitation, dans quels contextes l'utiliser, pour quels résultats ?

Retours d'expérience concrets - créativité, gestion d'une nouvelle organisation, démarche de satisfaction client -
qui illustrent comment la direction générale, les fonctions transverses et les départements métiers peuvent tirer parti des méthodes de facilitation pour gagner en efficacité, mobilisation et convergence.

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